Headhunter Geschäftsführer

Headhunter für Geschäftsführer im Mittelstand

Unsere Stärke ist die telefonische Direktansprache: Wir erreichen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, die fest im Amt stehen und sich nicht bewerben. Gesellschafter und Beirat sehen nur Profile, die fachlich und persönlich geprüft sind.

  • Technische und kaufmännische Geschäftsführung
  • Vertrauliche Ablösung und externe Nachfolge
  • Abstimmung mit Gesellschaftern, Beirat oder Aufsichtsrat

Geht es um Werksleitung, Bereichsleitung oder andere Führungsrollen unterhalb der Geschäftsführung?Executive Search für Führungskräfte

Netzwerk

Mitgliedschaften und Branchenverbände

  • BVMW, Mitgliedschaft von PolyTALENT
  • Kunststoffland NRW, Mitgliedschaft von PolyTALENT
  • MIT, Mitgliedschaft von PolyTALENT
  • OM, Mitgliedschaft von PolyTALENT
  • VDWF, Mitgliedschaft von PolyTALENT
  • ZWT, Mitgliedschaft von PolyTALENT
Geschäftsführer-Suche

Geschäftsführer finden, ohne dass der Markt die Vakanz zuerst sieht

PolyTALENT ist Headhunter für Geschäftsführer im industriellen Mittelstand. Unsere Berater sprechen geeignete Persönlichkeiten in bestehenden Arbeitsverhältnissen telefonisch an, unterstützt vom PolyTALENT Matching, und prüfen Branchenfit, Führungstiefe und Wechselmotiv, bevor ein Profil an Gesellschafter oder Beirat geht.

Auftraggeber sind typischerweise Gesellschafter, Familienunternehmen, Beirat oder Aufsichtsrat, seltener die amtierende Geschäftsführung selbst. Der Anlass entscheidet den Suchweg: Wachstum und Entlastung brauchen ein anderes Profil als eine vertrauliche Ablösung oder die externe Nachfolge, wenn intern niemand bereitsteht.

Die Eigentumsübergabe eines Unternehmens bleibt ein eigener Fall. Dafür steht die Seite zur Unternehmensnachfolge. Diese Seite behandelt die Besetzung der Geschäftsführer-Rolle.

Gesprächssituation in einem Industrieunternehmen, in der Gesellschafter eine Führungsbesetzung vorbereiten
Geschäftsführung

Welche Geschäftsführer-Mandate wir übernehmen

Nicht der Titel entscheidet, sondern Verantwortung, Gesellschafterstruktur und der Anlass der Suche.

  • Technische Geschäftsführung

    Gesamtverantwortung für Produktion, Technik und oft mehrere Standorte: Investitionen, Anlagenauslastung, Lieferfähigkeit und die Berichtslinie zu Gesellschaftern. Häufig in Maschinenbau, Kunststoffverarbeitung und Fertigung.

    Branche Produktion
  • Kaufmännische Geschäftsführung

    Ergebnis, Finanzierung, Controlling und kaufmännische Steuerung, oft parallel zu einer technischen Geschäftsführung. Typisch, wenn das Unternehmen wächst oder die Gesellschafter die kaufmännische Seite professionalisieren wollen.

  • Alleingeschäftsführung im Mittelstand

    Eine Person trägt Strategie und Tagesgeschäft. Die Suche muss Kultur, Entscheidungsgeschwindigkeit und die Nähe zum Shopfloor abbilden, nicht nur Konzern-CV.

    Branche Maschinenbau
  • Zweite Geschäftsführung / Entlastung

    Inhaber oder amtierende GF geben operative Verantwortung ab, ohne das Unternehmen zu verlassen. Das Profil muss ergänzen, nicht ersetzen, und die Gesellschafterstruktur aushalten.

  • Externe Geschäftsführung ohne Anteilsübergabe

    Die Rolle wird neu besetzt, das Eigentum bleibt. Das ist Executive Search auf GF-Ebene, kein Nachfolgeprozess mit Kaufvertrag.

    Unternehmensnachfolge
  • Geschäftsführung in der Kunststoffindustrie

    Technische Geschäftsführung oder Werkverantwortung in Spritzguss, Extrusion und Formenbau. Den Branchenweg mit Verfahrenstiefe beschreibt die Kunststoff-Landingpage.

    Executive Search Kunststoffindustrie

Werksleitung, Betriebsleitung und Bereichsleitung ohne Gesamtgeschäftsführung laufen über Executive Search für Führungskräfte. Die Werksleiter-Rolle ist zusätzlich auf einer eigenen Berufe-Seite beschrieben.

Erstgespräch zur Geschäftsführer-Suche

30 Minuten, unverbindlich. Wir klären Anlass, Gremium und ob die Rolle öffentlich bleiben darf.

Antwort innerhalb eines Werktags. Erstgespräch kostenlos und unverbindlich.

Vorgehen

So läuft eine diskrete Geschäftsführer-Suche

Gesellschafter entscheiden, Berater suchen. Der Markt erfährt die Vakanz erst, wenn Sie das wollen.

  1. Schritt 01

    Auftrag und Gremien klären

    Im Kickoff klären wir, wer entscheidet: Gesellschafter, Beirat, Aufsichtsrat, amtierende GF. Ohne diese Landkarte entstehen später Abstimmungsstaus, die gute Kandidaten verlieren.

  2. Schritt 02

    Anlass und Ausschluss festlegen

    Wachstum, Transformation, vertrauliche Ablösung oder externe Nachfolge führen zu anderen Profilen. Wir halten fest, was öffentlich bleiben darf und was nicht, inklusive Umgang mit intern bekannten Kandidaten.

  3. Schritt 03

    Telefonisch direkt ansprechen

    Unsere Berater rufen an und führen das Gespräch selbst, unterstützt vom PolyTALENT Matching. Geschäftsführer in laufender Verantwortung reagieren auf ein persönliches Telefonat, nicht auf ein Formular.

  4. Schritt 04

    Shortlist für das Gremium

    Sie erhalten eine begründete Auswahl mit Einschätzung zu Führungstiefe, Branchenfit, Wechselmotiv und Gehaltsrahmen. Gespräche und Vertrag bleiben Ihre Entscheidung, wir begleiten bis zur Zusage.

Das Honorar liegt je nach Position, Seniorität und Marktlage bei 25 bis 30 % des vereinbarten Jahreszielgehalts. Wir arbeiten erfolgsbasiert: Der wesentliche Teil des Honorars entsteht erst mit der Einstellung. Zum Projektstart wird eine Anzahlung auf das Honorar fällig, die vollständig auf das Endhonorar angerechnet wird. Eine Nachbesetzungsgarantie über sechs Monate ab Vertragsbeginn ist optional buchbar: Im Garantiefall besetzen wir die Position kostenfrei nach. Den konkreten Satz und alle Konditionen halten wir vor dem Mandat schriftlich fest.

Entscheidungsfall

Drei Anlässe, die eine eigene Geschäftsführer-Suche brauchen

Dieselbe Rolle, drei verschiedene Mandate. Wer sie vermischt, sucht am falschen Markt.

  • Vertrauliche Ablösung

    Die Position ist noch besetzt. Eine öffentliche Ausschreibung würde Belegschaft, Kunden und Wettbewerber früher informieren als das Gremium will. Die Direktansprache bleibt intern, bis ein belastbares Profil steht.

  • Wachstum und zweite Führungsspitze

    Der Inhaber oder die amtierende GF bleibt, braucht aber Entlastung in Technik, Operations oder kaufmännischer Steuerung. Gesucht wird Ergänzung, nicht Kopie, und ein Profil, das die bestehende Gesellschafterkultur aushält.

  • Externe Nachfolge ohne Verkauf

    Intern steht niemand bereit, das Unternehmen soll aber nicht den Eigentümer wechseln. Das ist eine Geschäftsführer-Suche. Der Verkauf oder die Anteilsübergabe gehört auf die Nachfolge-Seite.

  • Technischer oder kaufmännischer Zuschnitt

    Technische Geschäftsführung braucht Anlagen-, Fertigungs- oder Produktverständnis. Kaufmännische Geschäftsführung braucht Ergebnisverantwortung und oft Bank- oder Gesellschaftererfahrung. Beides in einem CV ist selten, die Priorität muss im Kickoff stehen.

  • Gesellschafter und Beirat im Prozess

    Mehrere Entscheider verlängern den Kalender, wenn Feedback nicht gebündelt wird. Wir dokumentieren Profile und Schleifen so, dass das Gremium vergleichen kann, ohne dass Kandidaten fünfmal dasselbe Gespräch führen.

  • Kulturfit im Mittelstand

    Konzern-CVs scheitern oft an kurzen Wegen, hoher eigener Operative und der Nähe zur Inhaberfamilie. Wir prüfen das im Telefonat, bevor ein Profil auf den Tisch kommt.

Warum PolyTALENT

Was uns in der Geschäftsführer-Suche trägt

  • Über 450 Industriebetriebe im industriellen Mittelstand, die Zusammenarbeit bleibt auf Augenhöhe mit Gesellschaftern
  • Telefonische Vorqualifikation vor jeder Profilübergabe, auch auf Geschäftsführungsebene
  • Diskretion als Standard: Ihr Name fällt erst, wenn Sie es festlegen
  • Technische und kaufmännische Geschäftsführung, nicht nur generische C-Level-Listen
  • Honorar 25 bis 30 % des Jahreszielgehalts, wesentlicher Teil erst bei Einstellung
  • Fester Ansprechpartner: Mehmet Tarti, Geschäftsführer
Industrieunternehmen im Mittelstand, für das eine diskrete Geschäftsführer-Suche typisch ist
Ansprechpartner

Ihr persönlicher Berater

Mehmet Tarti, Ansprechpartner für Geschäftsführer-Suche bei PolyTALENT

Ihr Ansprechpartner

Mehmet Tarti

Geschäftsführer · Executive Search

Ansprechpartner für diskrete Geschäftsführer-Suchen im industriellen Mittelstand. Begleitet Mandate von der Profilschärfung mit Gesellschaftern bis zur vertraulichen Direktansprache.

Prozess

So läuft die Suche nach einer Geschäftsführung

  1. 01 · ca. 5 Minuten

    Onboarding

    Sie skizzieren Rolle, Anlass und wer im Gremium entscheidet. Wir prüfen, ob die Geschäftsführer-Suche, Executive Search für andere Führungsrollen oder Unternehmensnachfolge der passende Weg ist.

  2. 02 · ca. 30 Minuten

    Kickoff mit Ihrem Berater

    Profil, Ausschlusskriterien, Vertraulichkeit und Entscheidungswege werden schriftlich geschärft. Erst danach startet die Direktansprache.

  3. 03 · Erste Profile oft in 2 bis 3 Tagen

    Vorqualifizierte Profile

    Unsere Berater sprechen passende Geschäftsführer telefonisch an und prüfen sie. Eine belastbare Shortlist auf dieser Ebene braucht in der Regel mehrere Wochen, weil Gremientermine und Kündigungsfristen den Takt setzen.

FAQ

Häufige Fragen zum Headhunter für Geschäftsführer

Was macht ein Headhunter für Geschäftsführer?+

Ein Headhunter für Geschäftsführer identifiziert geeignete Persönlichkeiten, spricht sie diskret an und prüft Führungstiefe, Branchenfit und Wechselmotiv, bevor ein Profil an Gesellschafter oder Beirat geht. Bei PolyTALENT ist das die telefonische Direktansprache im industriellen Mittelstand, nicht eine öffentliche Ausschreibung als Kernweg.

Wann lohnt sich ein Headhunter für die Geschäftsführung?+

Wenn die Rolle nicht öffentlich bekannt werden soll, intern niemand bereitsteht, eine Ablösung vertraulich bleiben muss oder Wachstum eine zweite Geschäftsführung braucht. Dann trägt Direktansprache weiter als eine Stellenanzeige, die den Markt und oft die Belegschaft zuerst informiert.

Was kostet ein Headhunter für Geschäftsführer?+

Headhunter-Kosten für die Geschäftsführer-Suche liegen bei 25 bis 30 % des vereinbarten Jahreszielgehalts, abhängig von Rolle, Seniorität und Marktlage. Wir arbeiten erfolgsbasiert: Der wesentliche Teil des Honorars entsteht erst mit der Einstellung. Zum Projektstart wird eine Anzahlung auf das Honorar fällig, die vollständig auf das Endhonorar angerechnet wird. Eine Nachbesetzungsgarantie über sechs Monate ab Vertragsbeginn ist optional buchbar: Im Garantiefall besetzen wir die Position kostenfrei nach. Den konkreten Satz und alle Konditionen halten wir vor dem Mandat schriftlich fest.

Honorar und Rechenbeispiele

Wie diskret läuft die Geschäftsführer-Suche?+

So diskret, wie Sie es festlegen. Auf Wunsch bleibt der Unternehmensname ungenannt, bis ein Kandidat konkretes Interesse zeigt und die Rahmenbedingungen passen. Das ist der Normalfall bei Ablösung, wenn die Position noch besetzt ist, und bei Familienunternehmen, die kein Marktsignal setzen wollen.

Wer beauftragt die Suche: Gesellschafter, Beirat oder die amtierende GF?+

Häufig Gesellschafter, Beirat oder Aufsichtsrat. Die amtierende Geschäftsführung beauftragt uns, wenn sie entlastet werden oder eine ergänzende Geschäftsführung aufbauen will. Im Kickoff klären wir, wer entscheidet und welche Informationen Kandidaten erhalten.

Suchen Sie technischen und kaufmännischen Geschäftsführer?+

Ja. Technische Geschäftsführung mit Verantwortung für Produktion, Technik und Standorte ist in unseren Industriemandaten der häufigere Fall. Kaufmännische Geschäftsführung kommt dazu, wenn Ergebnis, Finanzierung und kaufmännische Steuerung neu aufgestellt werden sollen. Die Priorität gehört ins Kickoff, weil ein Profil selten beides in gleicher Tiefe trägt.

Ist CEO Headhunter dasselbe wie Headhunter Geschäftsführer?+

In deutschen Mittelstandsunternehmen ist Geschäftsführer der maßgebliche Titel, CEO die internationale Entsprechung. Dieselbe Suche kann beide Bezeichnungen tragen. PolyTALENT sucht die Verantwortung, nicht das Etikett: Gesamtverantwortung, Bericht an Gesellschafter, Führung der ersten Ebene.

Worin unterscheidet sich das von Executive Search für Führungskräfte?+

Executive Search für Führungskräfte besetzt Werksleitung, Bereichsleitung und weitere Schlüsselrollen unterhalb der Geschäftsführung. Die Geschäftsführer-Suche hat andere Auftraggeber, höhere Vertraulichkeit und oft ein Gremium als Entscheider. Beide Wege nutzen Direktansprache und Vorqualifikation.

Executive Search für Führungskräfte

Ist das Unternehmensnachfolge oder eine Stellenbesetzung?+

Diese Seite ist die Stellenbesetzung der Geschäftsführer-Rolle. Unternehmensnachfolge meint die Übergabe von Verantwortung und oft von Anteilen, inklusive Timing gegenüber Familie und Belegschaft. Beides kann ineinanderlaufen, der Suchweg ist trotzdem ein anderer.

Unternehmensnachfolge

Wie lange dauert eine Geschäftsführer-Suche?+

Erste vorqualifizierte Profile liegen oft nach 2 bis 3 Tagen vor. Bis zur belastbaren Shortlist und zur Zusage vergehen auf Geschäftsführungsebene in der Regel mehrere Wochen, weil Gremientermine, Vertraulichkeit und Kündigungsfristen den Kalender bestimmen. Ein klares Kickoff verkürzt das, mehrere Entscheider ohne gebündeltes Feedback verlängern es.

Wer zahlt den Headhunter?+

Immer das beauftragende Unternehmen. Für Kandidaten ist die Vermittlung kostenfrei und unverbindlich. Wer von uns angesprochen wird, zahlt nichts und geht keine Verpflichtung ein.

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Beschreiben Sie uns Anlass und Rolle. Wir sagen Ihnen, wie erreichbar das Profil am Markt ist und welcher Suchweg passt.

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