Praxisbeispiel
Externe Nachfolgelösung im Familienunternehmen
Ausgangslage
Intern stand kein Nachfolger bereit. Gesellschafter und GF wollten den Prozess ohne Marktsignal und mit klarer Struktur führen.
Ergebnis
Diskretes Profil, gezielte Direktansprache und strukturierte Vorstellung qualifizierter Kandidaten. Entscheidung auf Gesellschafterebene.
- Deutscher Mittelstand, Industrie
- Mehrmonatiger strukturierter Prozess
- Nachfolge gesichert















